Kinshasa : l’AFMEED offre une Masterclass pour renforcer le leadership féminin et l’intelligence émotionnelle des magistrates
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L’Académie des Femmes Magistrates pour l’Émergence d’un État de Droit (AFMEED) renforce les capacités de ses membres. L’organisation tient, du 8 au 9 septembre 2026, à Kinshasa, une Masterclass de maturation consacrée au « Leadership transformationnel et intelligence émotionnelle », avec pour ambition de consolider les aptitudes managériales, humaines et professionnelles des femmes magistrates.
Cette session de haut niveau vise particulièrement à doter les participantes d’outils susceptibles de leur permettre d’exercer un leadership plus efficace, fondé notamment sur l’influence positive, la maîtrise de soi, l’intégrité et la capacité à conduire le changement au sein de leurs environnements professionnels et sociaux.
À l’ouverture de cette Masterclass, le facilitateur Michel Muvudi a consacré son intervention au leadership transformationnel, en mettant l’accent sur les qualités et les attitudes qui permettent à un véritable leader d’influencer positivement son entourage.
Coach en leadership, titulaire de plusieurs formations et enseignant dans des établissements universitaires, Michel Muvudi a d’emblée rappelé qu’un leader est avant tout un guide, dont l’influence peut produire des effets aussi bien positifs que négatifs sur son environnement.
Abordant spécifiquement la question du leadership féminin, le facilitateur a insisté sur le rôle déterminant des femmes dans la transformation de la société. Selon lui, plus les femmes accèdent à des positions de leadership, plus elles sont en mesure de contribuer à la recherche et à la mise en œuvre de solutions aux problèmes sociaux, participant ainsi au développement de la communauté.
Pour Michel Muvudi, le leadership transformationnel ne s’improvise pas. Il se construit notamment à travers la manière de traiter les autres, le développement personnel, la capacité d’influencer positivement et la volonté permanente de se remettre en question.
Très attentives aux enseignements dispensés, les participantes ont suivi avec un intérêt particulier l’exposé du formateur, qui a également évoqué les différents « prix à payer » pour accéder et se maintenir dans un leadership féminin véritablement transformationnel. Il a notamment cité l’ignorance, les accusations, la disgrâce, le sacrifice et l’égoïsme, autant de défis auxquels une femme leader peut être confrontée dans son parcours.
Dans cette dynamique, a-t-il souligné, l’influence véritable repose sur des valeurs solides, parmi lesquelles « la confiance et l’intégrité. » Pour parvenir à mobiliser les autres et à conduire efficacement le changement, la leader doit d’abord bâtir autour d’elle un climat de confiance et faire preuve d’une grande cohérence entre ses paroles et ses actes.
Afin de renforcer davantage l’apprentissage et de permettre aux participantes de poursuivre leur réflexion au-delà de la session, Michel Muvudi a remis à chacune d’elles un exemplaire de son ouvrage scientifique intitulé « Leadership et performance organisationnelle ».
Ce geste s’inscrit dans le cadre du partenariat établi entre l’AFMEED et le facilitateur, et traduit la volonté commune de promouvoir le renforcement continu des capacités des femmes magistrates.
Placée sous la coordination et le contrôle de la présidente de l’AFMEED, Germaine Mankulu Matondo, cette Masterclass s’inscrit ainsi dans la vision de l’Académie visant à contribuer à l’émergence d’un leadership féminin compétent, intègre et transformationnel, au service de l’État de droit.
AM
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